菜单的学问很大，不同时期不同定位的企业，对菜单的要求也完全不一样。西贝的菜单合格吗？西贝的菜单解读第1页首先我们看一下图片：图片背景是一片枯黄的草原和几只羊儿在喝水和吃草。但这个图片并没有给整个菜单加分。如果你拿掉西贝的品牌和所有文字，我一定会认为这幅图片传递的是一种：“草原生态岌岌可危，快快救救这些可怜的动物吧，看，草都枯萎了等等”，这个意思。如果有些不太懂常识的人，也可能会认为这是一个与藏羚羊有关的题材，反映了大西北的某些悲观元素！至少也会认为“这些羊活得不咋的啊，条件很一般嘛”这个认知。所以，这幅图片或许环保组织拿去使用更加合适。其次看一下图片里面的文案：“西贝羊肉为什么好吃？因为只用草原羊吃青草，喝清泉天然放养纯西北原味”首先统一一下思路：好吃=好食材+好制作。好吃一定是由2个最基本的条件组成，好食材+好制作。简化一下的话，我们可以得到一个公式：好吃=好食材+好制作。所以，如果要传递“好吃”，是不是需要同时具备这2个条件呢？答案是肯定的！因为只有这样，“好吃”才可以在消费者心智里完整的建立起来！而“吃青草，喝清泉，天然放养，纯西北原味”这些词汇更多的是传递了一种：“我的食材天然健康，因为羊儿吃的好，喝的好，天然放养”这层因果关系。而天然健康的概念不一定就等于“好吃”。或者说，某种程度上这些词句表达的其实是，我的食材具备了比其它几家要“好吃”的优势条件，因为我家的“吃青草，喝清泉，天然放养”。但这样灌输“好吃”这个概念还缺少一个条件，就是我们前面说的公式：好吃=好食材+好制作！所以我们还必须要从制作，烹饪，这个方面去补充强化客人的“好吃记忆度”。所以，这个制作与烹饪的一些文字传递，比如“经过26道腌制，79道制作工艺，传承年的配方”等这些词汇还是非常重要的。只有这样完整的描述，才能形成“好吃”的宣传闭环。对于企业而言，也不会有比较明显的逻辑不通的硬伤！消费者也会更加容易接受和记住这个广告语。最后，在“闭着眼睛点，道道都好吃”下面，还放着3款羊肉产品。这个搭配稍微有些“内部思维”。因为这是一个菜单的封面，需要表达的元素其实就是价值观和企业理念层面的东西。直接在首页上放3张爆款图片，稍微有些自己灭了自己“威风”和“low了一层”的意味。另外也请大家试想一下，如果不放这3张图片，对于前来就餐的客户有什么影响么？他会因为没有这3张图片不来么不来么？来了不点这3道菜么？我想一定不会的。顾客来西贝就是一种目的性消费，和这3张图片没有任何关系。而且打开菜单，开篇就是这3道菜，所以他一定也会看到。所以得到的结论是：如果没有这3张图片，不会影响消费者前来用餐和点击。如果真是这样的话，那么这3张图片就是应该去掉的。另外一个原因，对于西贝这样的企业，菜单的首页：少即是多！

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1.图片背景没有为整个菜单加分，图片更加合适环保组织使用。2.缺少制作与烹饪的文字传递，没有形成“好吃”的宣传闭环。（好吃=好食材+好制作）3.3张爆款图片应该去掉。菜单封面少即是多，需要表达的元素是价值观和企业理念层面的东西。第2页首先大家看图片30秒。OK。这个菜单的第一感觉是：“全是肉”+而且基本上每道都是“必点”菜。这个做法还是有些简单粗暴的。所以在排列和组合方面，甚至于背景方面都可以有更好的选择。另外，右上角的“莜面是更健康的主食”，这句话其实也是需要给消费者解释一下的。有时候，传递一些“好吃”与“健康”的概念其实不需要文字，而是需要其它的元素来表现。比如，一张描述莜面蛋白质等元素配比表对比其它原材料的元素配比表，用数据的方式来传递“好吃”，那是一种：“无声胜有声”的，高级的表达方式！也更加容易被记住，因为我们都知道：一张好的图片胜过千言万语！最后，以西贝现在的知名度和名气，其实是不需要放以下的这些内容的。图片大家可能有些看不清，其实就是一些西贝的：“荣誉展示”。作为一家：追求极致产品，内敛，务实，不浮夸的企业，这些东西稍稍有些“黄婆卖瓜，自卖自夸”的嫌疑。而且估计消费者更多的可能是，“完全记不住”这些“好事情”。最后，想必有些仔细的朋友也发现了，是哦：潘基文爷爷也应该需要从菜单上“卸任”了哦。

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1.排列和组合上有些简单粗暴，“全是肉”，每道基本都是“必点”菜。2.“莜面是更健康的主食”的标语，不能很好地传递“好吃”与“健康”的概念。3.“荣誉展示”有黄婆卖瓜，自卖自夸”的嫌疑，以西贝现在的知名度和名气不太需要。第3页

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1.排版乱，属于“填空”式排版的逻辑。2.密集恐惧症很难点菜，需要费时费力去配对文字和图片，累。第4页

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1.没有1道“必点”的菜，是告诉消费者这页的菜品属于“可点可不点”的么？2.和第3页一样，排版乱，文字图片对应起来吃力。3.“新品--猪大骨烩酸菜”，在消费者眼里是不是真的算新品？还是说企业自己新研发的产品就可以叫“新品”呢？第5页

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1.没有“必点”的菜品。2.为什么“菜心”和“秋葵”是新菜？“菜心”和“秋葵”这2款蔬菜在消费者眼里是新菜，还是在企业内部被认定为新菜？第6/7页

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第6页主要是点心，第7页主要是饮品，这2页应该还有很多地方可以做调整（城市，口味偏好等）。第2部分西贝菜单的分析总结菜单的思考路径一份逻辑清晰的菜单，应该具备以下的思考路径：第1层，明确企业战略（内核）第2层，传达正确的感知（中间层）第3层，贴切的表现，通过图片+文字（最外层）举个例子：假设有一家定位是以家庭消费为主的餐厅，那么他的菜单如何来通过上面的3层关系来一步一步设计出来呢？首先，我们已经明确的这是一家“以家庭消费为主的餐厅（内核层）”，那么他需要传递的感知是：家的感觉，温馨，舒适，团团坐，慢慢吃边吃边聊（中间层），所以他的文字表现就应该是：朴实，简单，易懂，说人话（外层）。也就是说他的菜单完全不需要太多：“经过27道工序的，年祖传的”，或者是“世界级大师，原某某厨艺比赛冠军”等这样的宣传文字。照片也可以是简单，无太多修饰搭配的简约图片，也就是利于消费者一眼就知道：“哦，是红烧肉呀。”这种快速明了不会形成误判的方式。否则，老人点菜的时候发现花里胡哨的菜名，与时俱进的菜名，估计会崩溃。举个例子，例如一道叫：“曾经苏东坡最爱的流传年的名菜”，你说，你叫他如何点菜呢？他点的累不累呢？他下次还敢不敢来呢？影响一家企业的菜单，其实分为：内部+外部，超过30个

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